京东零售组织架构？
京东零售的组织架构可以分为以下四个层次：
1. 公司级别：京东数字科技控股有限公司是京东零售的母公司。
2. 部门级别：下设***购、人力资源、营销、财务等多个职能部门，以及自营业务部和平台业务部两大业务板块。
3. 团队级别：各部门下面设有多个团队或小组，负责具体的工作任务。
4. 基层员工：在团队中，有基层员工根据各自的职责和岗位，承担具体的工作任务。
该京东零售组织架构如下：
近日京东零售集团完成了新一轮组织架构调整。原京东零售—生活服务事业群负责人姚彦中被任命为京东零售3C家电零售事业群负责人，缪钦则被任命为京东零售生活服务事业群负责人，二者均向京东零售CEO徐雷汇报。升级京东零售企业业务事业部升级为京东零售企业业务事业群，继续由宋春正负责，向徐雷汇报。
京东零售做什么的？
京东零售现在是指“京东新零售”
“京东新零售”实际叫***零售
京东的***零售，本质上是对未来零售趋势的一种展望和愿景。量变引起质变，在互联网高度发达的今天沉淀了大量数据，结合近几年计算能力及智能算法的突破，加之不断完善的实体零售基础设施建设，零售业将拓宽边际，***零售不单纯是线上零售和线下零售或者是简单的二者叠加的零售模式。未来的***零售将是***的，在任何场景下都能完成消费，随处随享，所见即所得。
传统零售业是一个低效率的被动销售行业，通常是商家有什么消费者买什么，或者是消费者想起来买什么正好有空就去买。***零售将打破传统零售行业这种被动销售的局面，化被动为主动，未来的零售将是你需要什么我卖给你什么，或者是你买了什么能提升你的幸福感你不清楚，但我知道给你推荐，即所谓的智能零售。
京东自营为什么有的可以选择门店？
京东之所以要做自营门店，是因为所有的没有把模式应用到实际进行验证的商业模式。
自营门店可以挖掘到很多线下零售不会注意到的一些细节,可以把所有的漏洞全部补足。
其实京东开门店是为了流量导入，为了用户体验，为了品牌形象。就是，京东自己开的店，自己出售的，产品还是别人的产品，京东就是做了个代理的作用，优点，就是京东这边是直接从厂家拿货的，他们拿到货后，会进行检查，确保每个产品质量安全问题都合格，一般京东自营的商品，还是比较靠谱
阿里旗下便利店？
东莞市阿里之门商贸集团有限公司是一家集便利店连锁与便利超市管理、商业贸易、实业投资、信息咨询、培训业务为一体的商业管理服务公司。公司成立于2006年，经过了10年的创新发展，阿里之门已获得“深圳市连锁协会会员”、“中国连锁经营商学院会员”、“广东省企业联合会理事单位”等荣誉称号，店铺数量达1500多家，遍布东莞、深圳、广州、武汉、惠州等城市，成为广东省最具影响力及最具投资价值的便利店品牌之一。
阿里便利店就阿里旗下的[_a***_]小店了，那么天猫小店和京东便利店可谓是去年的两大巨头，费用上天猫消耗更大，似乎更重视品质;而在B2B平台阿里零售通和京东掌柜宝的评价上，似乎也是阿里零售通的政策优惠更加优于京东掌柜宝。不过都是加盟的，也谈不上阿里巴巴有什么关系。
